Onboarding og kompetanseutvikling
Et større rådgivningshus med høy vekst og mange nyansatte trengte et felles rammeverk for opplæring. Inspiratour utviklet og leverte et fireårig kompetanseprogram som styrket faglig utvikling, kulturforståelse og intern samhandling på tvers av kontorer og tjenesteområder.
Bakgrunn
Et større rådgivningshus med flere tjenesteområder og kontorer opplevde et økende behov for en mer strukturert og enhetlig opplæring. De onboarder et høyt antall nytutdannede hvert år og ønsket et felles rammeverk for å sikre både faglig utvikling, kulturforankring og effektiv samhandling på tvers av fagområdene.
Løsning
Inspiratour utviklet, i tett samarbeid med kunden, et fireårig kompetanseutviklingsprogram med årlige tredagerssamlinger for hvert ansattkull. Samlingene tok for seg både fagspesifikk utvikling tilpasset hvert tjenesteområde og utvikling av rådgivnings- og teamferdigheter.
Programmet inkluderte også trening i samarbeid og kommunikasjon, samt innsikt i organisasjonen for å sikre helhetlige kundeleveranser. Sentralt i programmet stod forankring av selskapets kultur og verdigrunnlag, samt bygging av sterke interne nettverk. Inspiratour hadde ansvar for utvikling av rammeverk og læringsmål, og gjennomførte samtlige samlinger fra start til slutt.
Verdi
Programmet har styrket både kompetanseutvikling og kunnskapsdeling på tvers av fag og lokasjoner. Det har samtidig bidratt til økt intern tilhørighet, bedre samarbeid og en dypere forståelse for selskapets kultur og verdier – viktige forutsetninger for å lykkes med vekst og leveransekvalitet.
