Kulturkartlegging og implementering
For å sikre videre vekst og styrke samhandling på tvers av organisasjonen, ønsket et raskt voksende rådgivningsselskap å forankre en felles kultur og ønsket adferd. Inspiratour ledet prosessen fra innsikt til implementering – med høy involvering, tydelige mål og konkret forankring i hele selskapet.
Bakgrunn
Et rådgivningsselskap i sterk vekst ønsket å styrke det kulturelle fundamentet for å sikre bærekraftig videreutvikling og samhandling på tvers av organisasjonen.
Løsning
Inspiratour ledet en helhetlig prosess bestående av kartlegging, involvering og gjennomføring. Alle ansatte deltok i en innledende utredning, med workshops på leder- og teamnivå. Basert på innsikten ble det etablert et felles målbilde for ønsket kultur, med tydelige og observerbare adferdsmål.
I neste fase inviterte vi hele organisasjonen til en dagssamling der adferdsmålene ble kommunisert, og forslag til konkrete implementeringstiltak ble utviklet i en felles workshop. Deretter ble tiltakene aktivert i hverdagen gjennom målrettet innsats på ulike nivåer. Prosessen ble avsluttet med en ny dagssamling for hele selskapet, med evaluering av adferdsmålene og tiltakene, og feiring av gjennomført prosess.
I tillegg til planlegging og fasilitering av alle workshops, stod Inspiratour for praktisk gjennomføring av begge fellessamlingene.
Verdi
Inspiratour etablerte en felles og godt forankret plattform for ønsket kultur og adferd, hvilket gav et solid grunnlag for god samhandling og videre vekst.
